为优化医院诊疗环境、规范科室管理、夯实医疗质量根基，全面落地实施6S精细化管理。6月8日下午我院召开6S管理项目启动大会，会议由王丽院长主持，院领导、各科室负责人及骨干人员参加会议。

启动会上专家为科室主任详细解读了6S管理核心内涵，明确此项工作是优化院容院貌、规范工作流程、防范安全风险、提升全员综合素养的重要举措。

会议对6S管理工作进行全面安排，杨永亮书记指出要压实各级责任，划定工作重点，明确实施步骤、督查考核及奖惩机制。强调各科室要提高思想认识，全员参与、对标整改，做到物品摆放标准化、环境管理常态化、操作流程规范化、安全管控精细化。构建起权责清晰、流程规范、监管到位的闭环管理体系。

会上，为样板科室颁发了责任状，通过以点带面、示范引领的方式，充分发挥示范带动作用，为全院6S管理工作高效推进筑牢基础。

参会人员郑重承诺宣誓，坚决执行相关规定。

会后，样板科室全员迅速动员，对科室房间展开了全面细致的整理工作。以严谨细致的工作态度、务实高效的实际行动，将6S精细化管理理念融入日常、落到实处，拉开了全院6S管理工作的序幕。

下一步，我院将以此次启动大会为全新起点，常态化、制度化推进6S精细化管理工作，持续细化管理标准、狠抓整改落实、强化督导考核，稳步实现全院环境、流程、安全、服务的全方位提质升级。以精细化管理赋能医院内涵建设与高质量发展，持续优化就医环境、提升医疗服务品质，为广大群众提供更安全、优质、舒心、便捷的医疗服务。